Информация Оператор трека Партнеры трека Стартапы-участники Старт Power&Energy

3 сентября 2015 года в Москве завершился первый этап акселерационной программы для молодых энергетических компаний Power&Energy GenerationS, организованной РВК, Центром корпоративных инноваций Next Capital и Клубом директоров по науке и инновациям.

Изюминкой программы стали корпоративные дни российских энергетических компаний. Этот формат был разработан экспертами Next Capital для того, чтобы обеспечить плотное и продуктивное общение стартапов с потенциальными заказчиками инновационных разработок. В рамках корпоративных дней специалисты энергетических компаний рассказывали о приоритетах в области технологического развития, объясняли, как работают закупочные процедуры и какие существуют возможности для взаимодействия молодых компаний с крупным энергетическим бизнесом. Участники акселератора посетили производственные объекты, пообщались с инженерами и техническими специалистами, оценили возможности встраивания своих технологических решений в производственные циклы и бизнес-цепочки корпораций.

В рамках корпоративного дня ПАО «МОЭСК» (входит в ГК «Россети») участники акселератора посетили Центр управления сетями, подстанцию «Елоховская» и электролабораторию. На мероприятии выступили представители ПАО «Россети», ПАО «МОЭСК», НП ТСО. Обсуждаемые темы касались инновационной политики, поддержки малого и среднего бизнеса, тенденций развития электрических сетей в России и мире. Главный эксперт департамента технологического развития и инноваций ПАО «Россети» Дмитрий Рубан и директор департамента по стандартизации бизнес-процессов ПАО «МОЭСК» Сергей Панфилов рассказали об инновационной политике компаний и ответили на многочисленные вопросы присутствующих. Большой интерес участников вызвали доклады директора департамента организации конкурсных процедур ПАО «МОЭСК» Екатерины Бугровой «Поддержка малого и среднего бизнеса при реализации политики ПАО «МОЭСК» в области закупочных процедур» и заместителя директора по автоматизации бизнес-процессов ПАО «МОЭСК» Сергея Степнова «Развитие зарядной инфраструктуры для электротранспорта в рамках реализации проекта МОЭСК – EV». Непосредственно после доклада Сергея Степнова состоялась демонстрация передвижной электролаборатории МОЭСК, организованной на базе электромобиля.

Участники корпоративного дня отметили, что компаниям-разработчикам крайне важно быть в курсе потребностей крупных энергокомпаний. Они с благодарностью отмечали интенсивную программу мероприятия и насыщенность полезной информацией, которую они получили на корпоративном дне МОЭСК. Кроме того, представители пяти проектов трека Power&Energy, отобранных экспертной группой МОЭСК в качестве наиболее отвечающих текущим запросам инновационной политики компании, получили личные консультации по развитию своих продуктов и технологий со стороны представителей технического блока МОЭСК.

Корпоративный день компании Таврида Электрик - крупного производителя современной электротехнической продукции также состоялся на площадке ПАО "МОЭСК". Перед стартапами Power&Energy выступил Юрий Хворост, исполнительный директор Таврида Электрик, который рассказал о сложившейся в компании Т-системе. Это внутрикорпоративная система управления и подход к управлению конкурентоспособностью. Т-система была разработана для управления жизненными циклами инноваций и помогает «Тавриде» постоянно внедрять новые технологии и оставаться сильным игроком на рынке оборудования для электросетевого сегмента.

Корпоративный день Фонда «Энергия без Границ» компании Интер РАО провел руководитель управления научно-технической деятельности Павел Архипов. Он дал стартапам насыщенный мастер-класс: как получить деньги от Фонда и какие требования предъявляются к проектам НИОКР. Он также рассказал, как работает рынок инноваций в энергетике, какая обратная связь необходима, чтобы адекватно оценить перспективность своей технологии и как работать с институтами развития.

Корпоративный день ОАО "РАО Энергетические системы Востока", развивающей возобновляемую энергетику на российском Дальнем Востоке, провел начальник департамента инновационного развития корпорации Жан Дибров и заместитель главного инженера ПАО "Передвижная энергетика» Алексей Рабенок. Они рассказали о планах на НИОКР, об их соответствии целям и задачам программы инновационного развития, ожидаемом эффекте от внедрения новых технологий и планируемых объемах финансирования. Дибров дал стартапам-участникам рекомендации, как сформировать предложение корпоративному партнеру и начать работу с корпорацией в рамках реализации программы НИОКР. Также он презентовал возможные полигоны для внедрения инновационных разработок, которые РАО ЭС Востока реализует на восточных территориях страны (солнечные электростанции и другие объекты). После официальной части Дибров и Рабенок выслушали презентации стартапов-участников акселерационной программы. Представители РАО ЭС Востока отметили пять проектов акселератора и предложили предпринимателям, развивающим эти проекты, продолжить общение и изучить возможности дальнейшего взаимодействия в рамках Power&Energy.

Корпоративный день Группы “РусГидро" провели заместитель главного инженера корпорации Расим Хазиахметов и начальник управления инновационного развития Олег Калинко. Хазиахметов рассказал предпринимателям, как устроена работа с инновациями в РусГидро, как проходит рассмотрение технологической реализуемость инновационных проектов и как принимается решение о тестовых внедрениях новых разработок. Затем состоялась серия питч-презентаций и обсуждение конкретных проектов для группы "РусГидро". Хазиахметов с полуслова понимал предпринимателей и задавал многочисленные уточняющие вопросы по предлагаемым инновационным решениям. Одним из фаворитов корпорации стал проект "Умная цифровая турбина". На запуске трека 31 августа представитель МинЭнерго Алексей Кулапин отметил этот проект и порекомендовал РусГидро взять его под шефство и особый контроль. Корпоративный день РусГидро закончился сессией вопросов и ответов с участием Олега Калинко.

Представители ПАО "Т Плюс", крупнейшей российской частной компании, работающей в сфере электроэнергетики и теплоснабжения, провели завершающий корпоративный день. Он прошел на площадке филиала "Владимирский". Станислав Иванов, главный инженер филиала, рассказал о реконструкции Владимирской ТЭЦ, какое оборудование используется, какие применяются системы управления, как устроен блок ПГУ и какие инновационные технологии востребованы для дальнейшей модернизации системы. Руководство корпорации взяло курс на импортозамещение, сотрудники проводят постоянный анализ технической оснащенности и в случае выхода из строя зарубежных составляющих, готовы быстро заменить отдельные узлы и оборудование российскими технологиями. Например, датчики давления, температур.

"Мы создаем банк предложений, которые можно использовать на своем оборудовании. Изучаем предложения и принимаем решения по их внедрению. Если говорить о плановых заменах, это касается в первую очередь оборудования, которое вырабатывает свой ресурс. Выбор поставщика определяется на основе тендерных торгов или на основе мониторинга цен, в установленном законом порядке", - отметил Станислав Иванов.

Никита Лужбин, заместитель руководителя департамента развития и управления инвестициями ПАО "Т Плюс", рассказал о поисках инновации и новых идей для развития корпорации. Ключевые направления технологического развития - внедрение принципов "бережливого производства", повышение эффективности существующего оборудования, IT (математическое моделирование процессов и новые алгоритмы биллинга), энергосервис, который обслуживает не только предприятия Группы "Т Плюс", но и другие компании на рынке, осуществляя проекты по повышению энергоэффективности. Стартапы и инженеры "Т Плюс" прошли по территории, зашли в цеха Владимирской ТЭЦ, посмотрели, как работает оборудование и щит управления. Они задали многочисленные вопросы Станиславу Иванову и его сотрудникам и нашли потенциальные возможности для применения своих решений.

Вторая очная сессия акселератора Power&Energy пройдет в ноябре. Впереди два месяца работы в заочном режиме. "В ближайшие несколько месяцев предпринимателей ждет много работы с менторами и экспертами акселератора, индивидуальных встреч с инвесторами и корпорациями, бесконечные презентации своих проектов для различных аудиторий. Все это им позволит максимально быстро пройти путь до первого контракта или внедрения (в зависимости от стадии проекта), который в обычных условиях у стартапа может занять от года до нескольких лет", — подчеркнула Татьяна Строганова, управляющий директор Центра Next Capital.